Teamleider duurzame beleidsrealisatie

Introductie

Voor de directie Ruimte & Duurzaamheid van de gemeente Amsterdam zijn wij voor 36 uur per week op zoek naar een teamleider duurzame beleidsrealisatie. Interesse gewekt? Lees dan snel verder!

Organisatie

ELLBRU zoekt voor de Directie Ruimte & Duurzaamheid van de Gemeente Amsterdam voor de periode van drie tot zes maanden een manager voor het team Duurzame Beleidsrealisatie, bestaande uit 35 medewerkers. Dit team is verantwoordelijk voor het organiseren van de integrale afweging voor duurzame ruimtelijke ontwikkeling op gebiedsniveau, voor het ontwikkelen van effectieve en wendbare realisatiestrategieën voor duurzame gebiedsontwikkeling, voor het toetsen en vertalen van stedelijke en regionale ambities naar praktijk van gebiedsontwikkeling en gebiedsgericht werken (beleidsdoorwerking) en voor het mede vormgeven aan effectieve en innovatieve participatie, co-creatie en governance (Samen Stadmaken).

Daarnaast werken ze ook aan programma’s zoals de ontwikkelstrategie, Ruimte voor de Stad, Omgevingswet en Klimaatadaptatie. Voor de tijdelijke vervanging van de teammanager zoekt ELLBRU een collega die vooral inzet op begeleiding en coaching van de medewerkers. Door de complexiteit van de dossiers en beperkte inwerktijd ligt de focus niet primair op de inhoudelijke aansturing, maar op het bieden van structuur, ondersteuning en vertrouwen in een periode van verandering en reorganisatie. Bij de terugkeer van de huidige manager werken beiden tijdelijk naast elkaar, elk met duidelijk afgebakende taken en verantwoordelijkheden.

Functieomschrijving

• Je hebt werkoverleggen met (één van) de coördinatoren over de voortgang van de verschillende activiteiten. Daar waar inhoudelijke support nodig is, organiseer je die in afstemming met andere teamleiders en/of het afdelingshoofd;
• Je neemt éénmaal per week deel aan het afdelingsoverleg met de andere vier teamleiders, het afdelingshoofd en de afdelingssecretaris over de activiteiten van de afdeling;
• Je neemt deel aan het overleg over de reorganisatie die op het punt staat geïmplementeerd te worden. Je bent daarin de brug tussen het team en het kernteam dat de reorganisatie vorm geeft;
• Je onderzoekt welke zorgen er spelen binnen het team op het personele vlak en bedenkt een aanpak om hieraan aandacht te besteden en voert deze aanpak uit;
• Je voert gesprekken over de opleidingsbehoefte van de medewerkers en stemt dit af met het afdelingshoofd. 
   
   

Functie-eisen

• Aantoonbare ervaring met situationeel leiderschap;
• Aantoonbare ervaring in coachende rol.;
• Aantoonbare ervaring in leidinggevende rol tijdens een organisatieveranderingstraject.

Wensen:

• Afgeronde opleiding als coach.

Competenties:

• Omgevingsbewustzijn: Laat blijken goed geïnformeerd te zijn over organisatorische en personele ontwikkelingen of andere omgevingsfactoren en weet deze effectief te benutten voor de eigen functie of organisatie.
• Coachen: Geeft begeleiding aan medewerkers in het kader van hun taakvervulling, stimuleren van hun persoonlijke ontwikkeling.
• Samenwerken: Levert een constructieve bijdrage aan een gezamenlijk resultaat, in het bijzonder aan de sfeer en de relaties binnen de groep of het team.
• Groepsgericht leidinggeven: Richting en sturing geven aan een groep; samenwerkingsverbanden tussen groepsleden stimuleren om doelstellingen te bereiken.
• Flexibel gedrag: Het veranderen van gedragsstijl en/of invalshoek om een gesteld doel te bereiken.
• Organisatiesensitiviteit: Zich bewust tonen van de effecten van keuzes, besluiten en/of activiteiten op de gehele organisatie en onderdelen daarvan.