Gregor werkt aan ouderenhuisvesting in Amsterdam

Ervaring inzetten voor een maatschappelijk doel

Gregor heeft een achtergrond als technisch bedrijfskundige en werkte jarenlang in het bedrijfsleven. Hij was betrokken bij grote internationale projecten en verantwoordelijk voor trajecten van opdracht tot levering, installatie en service. De laatste jaren verschoof zijn werk steeds meer richting overheid en semi-overheid.

Op het moment dat hij de opdracht in Amsterdam tegenkwam, was hij eigenlijk al voorzichtig aan het nadenken over zijn pensioen. Toch trok deze functie direct zijn aandacht.

"Ik zocht eigenlijk echt een opdracht om het gevoel te krijgen dat ik wat terugdeed voor de maatschappij. En dat heb ik hier gevonden."

Dat maatschappelijke aspect gaf voor Gregor de doorslag. Niet meer alleen werken aan een commercieel resultaat, maar zijn ervaring inzetten voor een onderwerp dat direct invloed heeft op het dagelijks leven van mensen.

Ouderenhuisvesting: woningen geschikt maken voor senioren

Binnen het team Ouderenhuisvesting werkt Gregor aan een subsidieregeling waarmee woningen en woongebouwen beter geschikt kunnen worden gemaakt voor senioren en mensen met een beperkte mobiliteit.

Dat kan om grote ingrepen gaan, zoals een collectieve lift of een geschikte scootmobielstalling, maar ook om relatief kleine aanpassingen. Denk aan een traplift, een verhoogd toilet of andere voorzieningen die de toegankelijkheid van een woning verbeteren.

De achterliggende gedachte is eenvoudig: als een woning beter aansluit op wat iemand fysiek nog kan, hoeft diegene niet automatisch te verhuizen.

"Uiteindelijk vergroten we het aantal voor ouderen geschikte woningen. En aangezien je dubbele vergrijzing hebt in de stad, is dat gewoon keihard nodig."Daarmee gaat ouderenhuisvesting niet alleen over woningen. Het raakt ook aan zorg, mobiliteit, toegankelijkheid en de kwaliteit van leven van bewoners.

Van traplift tot scootmobielstalling

Een goed voorbeeld van hoe breed de opdracht is, zijn scootmobielen. Steeds meer Amsterdammers maken er gebruik van, maar in veel bestaande wooncomplexen is daar bij de bouw nooit rekening mee gehouden.

Scootmobielen kunnen daardoor in gemeenschappelijke ruimtes en gangen terechtkomen. Dat levert vraagstukken op rond toegankelijkheid, opladen en brandveiligheid. Binnen de regeling wordt daarom onder andere gekeken naar veilige stallingsmogelijkheden en pilots met deelscootmobielen.

Juist bij dat soort onderwerpen merkt Gregor hoe snel een ogenschijnlijk praktisch probleem uitgroeit tot een vraagstuk waarbij regelgeving, bewoners, woningcorporaties en verschillende gemeentelijke afdelingen samenkomen.

En dan moet de oplossing niet alleen technisch mogelijk zijn. Bewoners moeten er uiteindelijk ook mee kunnen en willen werken.

Luisteren naar de bewoners

Daarom vindt Gregor het belangrijk om niet alleen vanuit een kantoor naar de regeling te kijken. Waar mogelijk sluit hij aan bij bewonersinformatieavonden. Daar hoort hij rechtstreeks wat bewoners in hun dagelijkse leven tegenkomen.

"Wat heeft een senior in Amsterdam nodig in zijn woning om langer te kunnen blijven leven? Dat kunnen kleine aanpassingen zijn. Een toilet verhogen, een beugeltje hier of een drempel weghalen. Dan is het het allerfijnst als je het rechtstreeks van de bewoners hoort."

Die gesprekken leveren informatie op die vervolgens weer meegenomen kan worden in de verdere uitwerking van de subsidieregeling.

Een subsidieregeling voor ouderenhuisvesting in de praktijk

Op papier klinkt de opdracht misschien overzichtelijk: een bestaande subsidieregeling aanpassen. In de praktijk bleek het traject een stuk omvangrijker.

Gregor werkt samen met onder andere woningcorporaties, juristen, de afdelingen Wonen en Zorg, WMO-specialisten, deskundigen op het gebied van toegankelijkheid, stadsdelen, toezichthouders en vergunningverleners.

Zijn verantwoordelijkheid is om al die belangen en werkzaamheden uiteindelijk samen te brengen."Ik moet zorgen dat binnen de afspraken een gewijzigde regeling ligt die door alle stakeholders is geaccepteerd, door de afdelingen is goedgekeurd en uiteindelijk gepubliceerd kan worden."

Daarbij moet ook het proces achter de regeling goed worden ingericht, zodat woningcorporaties daadwerkelijk aanvragen kunnen indienen en projecten uitgevoerd kunnen worden.

Van commerciële projecten naar Gemeente Amsterdam

Zijn ervaring uit het bedrijfsleven komt daarbij goed van pas. Gregor is gewend om projecten te organiseren, afspraken te bewaken en verschillende partijen bij elkaar te brengen.

De gemeentelijke omgeving vroeg in het begin wel om aanpassing. Processen verlopen anders, er zijn veel verschillende belangen en besluiten moeten zorgvuldig langs meerdere afdelingen.

Ook de hoeveelheid overleg was wennen. Gregor probeert daarin zijn eigen manier van werken mee te nemen: afspraken concreet maken, opvolgen en zorgen dat werkzaamheden daadwerkelijk worden uitgevoerd.

Tegelijkertijd heeft hij tijdens de opdracht veel nieuwe onderwerpen leren kennen.

"Er komt zo ontzettend veel bij kijken als je het werkelijk goed wilt doen. WMO, scootmobielen, liften, zorg en toegankelijkheid. Dat is een wereld waar je normaal gesproken niet dagelijks mee wordt geconfronteerd."

Juist die combinatie van techniek, beleid en maatschappelijke belangen maakt de opdracht voor hem interessant.

Langer zelfstandig thuis wonen in Amsterdam

Ondanks alle regelgeving, overleggen en procedures blijft voor Gregor het uiteindelijke resultaat het belangrijkste.

Een woningaanpassing kan direct verschil maken voor bewoners. Wanneer bijvoorbeeld een appartementencomplex door een extra lift beter toegankelijk wordt gemaakt, kunnen daar in één keer veel mensen profijt van hebben.

"Dan help je zo 200 mensen die gewoon echt geholpen zijn. Beter mobiel zijn en een betere kwaliteit van leven hebben. Dat is gewoon ontzettend dankbaar."

Het zijn precies die resultaten waarvoor hij deze fase van zijn carrière wilde gebruiken. Een bijdrage leveren aan een stad waarin ouderen langer zelfstandig thuis kunnen blijven wo9Quoteaddexpandmore-dotsnen.

Op zijn plek bij de gemeente Amsterdam

Gregor werkt inmiddels enkele maanden bij de gemeente en voelt zich goed op zijn plek binnen het team. Hij omschrijft zijn collega's als deskundig, betrokken en prettig om mee samen te werken.

"Ik zit hier gewoon echt wel op mijn plek. Ik zou het ook niet erg vinden als ik hier nog een paar jaar werk."

Zijn huidige opdracht loopt vooralsnog tot het einde van het jaar, met de mogelijkheid tot verlenging. Zelf staat hij daar positief tegenover.

Werken via ELLBRU

Via ELLBRU kreeg Gregor de mogelijkheid om zijn ervaring in te zetten binnen de gemeente Amsterdam. Tijdens zijn opdracht blijft er contact over zowel praktische zaken als zijn wensen voor de toekomst. Ook buiten het werk om is er ruimte voor contact. Zo ging Gregor mee met een bootuitje voor professionals van ELLBRU.

Voor Gregor zit een belangrijk voordeel van detachering in het feit dat hij zich kan richten op zijn opdracht, terwijl er tegelijkertijd wordt meegedacht over wat daarna bij hem zou kunnen passen.

"Het is fijn dat je een bureau achter je hebt staan. Je hoeft dan niet zelf weer aan de bak. Je hebt iemand die je kent, weet hoe je werkt en weet wat je levert."

Na een lange carrière vindt hij het prettig dat hij niet iedere volgende stap volledig zelf hoeft uit te zoeken. ELLBRU kan meekijken naar opdrachten die aansluiten bij zijn kennis, ervaring en wensen.