Projectmanager gebiedsontwikkeling

Organisatie

Zuidplas; de gemeente die je laat groeien!

Zuidplas is een dynamische en ambitieuze groeigemeente, bestaande uit de dorpen Moerkapelle, Moordrecht, Nieuwerkerk aan den IJssel, Zevenhuizen en het nog nieuw te bouwen vijfde dorp: Cortelande. Door onze ligging tussen de steden Rotterdam en Gouda kun je jezelf wagen aan zowel grootstedelijke als landelijke vraagstukken; een interessant speelveld, zowel politiek als geografisch.

Zuidplas groeit de komende jaren flink in inwonersaantal en daarmee ook in het aantal collega’s. We staan voor uitdagende en ambitieuze opgaven en passen onze werkwijze aan de vragen vanuit de samenleving aan. Dat vraagt om collega’s die passen bij Zuidplas en meegroeien door het maximale uit zichzelf en hun carrière te halen. Onze kernwaarden Verbindend, Open, Energiek en Lef sluiten hierop aan. Kortom; Zuidplas is een organisatie die je uitdaagt en laat groeien!

Functieomschrijving

Vanuit het Gebiedspaspoort Nieuwerkerk aan den IJssel is de locatie rondom de brandweerkazerne naar voren 
gekomen als belangrijke ontwikkellocatie. Op deze locatie kunnen meerdere maatschappelijke ambities en 
doelen worden gerealiseerd, die belangrijk zijn voor de toekomst van het dorp. Het gaat hierbij onder andere om 
wonen, onderwijshuisvesting, maatschappelijke voorzieningen en groen. In de afgelopen jaren keek de 
gemeentelijke organisatie vooral vanuit individuele beleidsvelden naar de locatie. Voortschrijdend inzicht leidt 
ertoe dat we met een integrale gebiedsontwikkeling meer maatschappelijk rendement kunnen halen, met oog 
voor verschillende koppelkansen.  
Ten eerste bevindt de locatie zich op het snijvlak van twee groen-blauwe structuren: de Ringvaart (op de 
horizontale as) en de zogeheten groene slinger (op de verticale as). Bovendien ligt de locatie exact te midden 
van het historische hart (westelijk) en het commerciële hart (oostelijk) van het dorp. Alleen al de geografische 
ligging maakt ‘Brandweerkazerne en omgeving’ dus tot een interessante kanslocatie. Groen, dorps karakter en
de behoefte aan betere verbinding tussen voorzieningen behoren in Nieuwerkerk aan den IJssel tot de 
belangrijkste onderwerpen voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. 

Ook zonder het gebiedspaspoorttraject spelen er diverse onderwerpen op deze locatie. Misschien wel het 
belangrijkste onderwerp is onderwijshuisvesting. Op dit moment is de Montessorischool gevestigd aan de 
Schoolstraat, die onderdeel uitmaakt van de locatie. De gemeente staat aan de vooravond om vele miljoenen 
te investeren in de nieuwbouw van basisscholen in de wijk Dorrestein. Naast de Montessorischool gaat het 
hierbij concreet om CBS De Loofboom en OBS De Terp. De schoolbesturen zijn juridisch eigenaar van de 
scholen én de grond; de gemeente is economisch eigenaar. 
 
Een ander onderwerp dat in de nabije toekomst gaat spelen, is de reconstructie van het openbare gebied in de 
directe omgeving. De gemeente Zuidplas is eigenaar van zowel de Montessorischool, het Hertenkamp, wegen 
als diverse stukken groen. Ook de naderende reconstructie brengt investeringen met zich mee, die met een 
integrale blik meer opleveren dan bij een separate aanpak. 
 
Op de locatie is ook een appartementencomplex met veertien sociale huurwoningen aanwezig. 
Wooncorporatie Stedelink is eigenaar van dit pand, waarvan ook een brandweerkazerne onderdeel is. In een 
eerder stadium heeft Stedelink het pand op de nominatie gezet voor renovatie. Naar aanleiding van de 
gesprekken in het kader van het Gebiedspaspoort Nieuwerkerk aan den IJssel is Stedelink geïnteresseerd 
geraakt in een bredere gebiedsontwikkeling. Stedelink oriënteert zich nu op nieuwbouw, met (minimaal) een 
verdubbeling van het huidige aantal woningen als voorwaarde. Bij een eventuele herontwikkeling is de 
brandweerkazerne een belangrijk aandachtspunt. De Veiligheidsregio Hollands Midden hecht vooral waarde 
aan de locatie vanwege de aanrijdtijden en de nabijheid van vrijwilligers. Echter, andere locaties in het dorp 
zijn bespreekbaar en kunnen ook voordelen met zich meebrengen. 
 
Verder ligt in de directe omgeving een voormalig ontmoetingscentrum, dat tegenwoordig dienst doet als 
dansschool. Dit gebouw is verouderd, behoorlijk groot voor de huidige functie(s) en voldoet niet aan de huidige 
energetische kwaliteitseisen. En tot slot ligt een autobedrijf met tankstation nabij, waarvan de eigenaar in 
gesprekken inmiddels heeft aangegeven dat hij deze plek wil omzetten naar woningen. 
Op basis van de bovenstaande onderdelen ontstaat een interessante ontwikkellocatie, waarin meerdere 
maatschappelijke vraagstukken met een ruimtelijk effect samenkomen. De locatie ‘Brandweerkazerne en
omgeving’ in Nieuwerkerk aan den IJssel biedt volop mogelijkheden voor een integrale ontwikkeling, inclusief 
versterking van de groenstructuur en openbare ruimte. Hieruit volgt het voorstel om deze locatie als potentiële 
gebiedsontwikkeling te beschouwen, vooruitlopend op de besluitvorming over – en binnen het proces van – het 
Gebiedspaspoort Nieuwerkerk aan den IJssel. Als eerste stap stellen wij een haalbaarheidsstudie voor, 
waarvan het resultaat wordt meegenomen in het Gebiedspaspoort Nieuwerkerk aan den IJssel. Als uit het 
haalbaarheidsonderzoek blijkt dat het wenselijk is om de scope van het plangebied uit te breiden, dan worden 
de deelgebieden 5 (Autogarage Van Reeuwijk) en 6 (Groen talud) mogelijk meegenomen in de vervolgfase.  

Functie-eisen

• Aantoonbare ervaring met het leiden van complexe, integrale gebiedsontwikkelingen binnen een gemeentelijke of vergelijkbare publieke context.
• Ervaring met het opstellen en begeleiden van haalbaarheidsstudies en het vertalen hiervan naar concrete ontwikkelscenario's en een uitvoerbare ontwikkelstrategie.
• In staat om verschillende opgaven integraal te verbinden, waaronder woningbouw, onderwijshuisvesting, maatschappelijke voorzieningen, groen, water, openbare ruimte en mobiliteit.
• Ervaring met het verbinden van gemeentelijke beleidsdoelen en investeringen aan de belangen en ontwikkelambities van externe partijen, zoals woningcorporaties, schoolbesturen, ondernemers en de Veiligheidsregio.
• Sterk in stakeholdermanagement, participatie en het creëren van draagvlak bij inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en samenwerkingspartners.
• Aantoonbare ervaring met financiële en ruimtelijke haalbaarheid, inclusief het inzichtelijk maken van investeringen, risico's, afhankelijkheden en maatschappelijk rendement.
• Bestuurlijk en politiek sensitief en in staat om complexe vraagstukken te vertalen naar heldere scenario's, beslispunten en adviezen voor ambtelijke en bestuurlijke opdrachtgevers.
• Ervaring met het aansturen van multidisciplinaire projectteams, externe adviseurs en onderzoeken en het bewaken van planning, budget, kwaliteit en risico's.
• In staat om de samenhang tussen deelgebieden en ontwikkelingen te bewaken en waar nodig de scope van het plangebied te verbreden, inclusief het onderzoeken van koppelkansen met omliggende locaties.
• Beschikt over verbindend leiderschap, analytisch vermogen, onderhandelingsvaardigheden, omgevingssensitiviteit en een resultaatgerichte aanpak.