Strategisch projectmanager gebiedsontwikkeling en infrastructuur

Introductie

Voor de gemeente Utrecht zijn wij voor 36 uur per week op zoek naar een strategisch projectmanager gebiedsontwikkeling en infrastructuur. Interesse gewekt? Lees dan snel verder!

Organisatie

Utrecht is de snelst groeiende stad van Nederland. Dat zorgt voor nieuwe vraagstukken op het gebied van onder andere bereikbaarheid, mobiliteit, energietransitie, gebiedsontwikkeling en recreatie. We willen daarbij gezond verstedelijken. Dat betekent met creatieve oplossingen verschillende – soms schijnbaar tegenstrijdige - doelen realiseren: wonen, werken, reizen, verbeteren luchtkwaliteit, vergroenen, uitvoeren energietransitie, etc. We doen dit vanuit de Ruimtelijke Strategie Utrecht; het geeft direct een indruk van de projecten waaraan je kunt gaan werken.

We zoeken een Senior strategische projectmanager voornamelijk voor het project ‘Nedereindse Park’. Daarnaast kan het zijn dat je een vergelijkbare rol speelt voor project ‘Donaudreef’. Hieronder de taken. Qua urenverdeling zal je ongeveer 30 uur besteden aan project ‘Nedereindse Park’.

Functieomschrijving

Als senior strategisch projectmanager gebiedsontwikkeling en infrastructuur ben je actief met het begeleiden van het ontwerpproces tot aan realisatie van ruimtelijke projecten. Je bent samen met het projectteam en in afstemming met de projectorganisatie Rijnenburg verantwoordelijk voor de integrale gebiedsontwikkeling. Je werkt in afstemming met de opdrachtgever aan bestuurlijke besluitvorming binnen de Gemeente Utrecht en stemt af met de partners over benodigde besluitvorming binnen hun organisatie, stuurt op zorgvuldige communicatie & participatie met bewoners, overige overheden en andere belanghebbenden om de plannen te optimaliseren en draagvlak te versterken.

Vanuit een centrale positie ben je verantwoordelijk voor het Nedereindse Park:

• Je leidt het proces om het Toekomstbeeld voor het Nedereindse Park uit te werken tot concrete maatregelen. Inclusief besluitvorming;
• De nazorg-sanering én beheer taken/afspraken over dit gebied regelen;
• Je geeft leiding aan het integrale kernteam van het Nedereindse Park;
• Je stemt proces en inhoud af met de projectorganisatie Rijnenburg;
• Je bent het aanspreekpunt intern en extern voor de ontwikkelingen rondom het Nedereindse Park;
• Je bereidt de ambtelijke en bestuurlijke overleggen. Dit doe je waar nodig samen met de stakeholders;
• Je bent verantwoordelijk voor de overdracht van het project aan de interne organisatie binnen 1 tot 2 jaar.

Daarnaast ga je mogelijk ook taken uitvoeren voor project ‘Donaudreef’, denk daarbij aan:

• Sturing geven aan het integrale kernteam Donaudreef waarin de IPM-rollen zijn vertegenwoordigd.
• Verantwoordelijk voor het proces van besluitvorming, communicatie en afstemming met de omgeving in de fase vanaf bestek t/m oplevering en overdracht van het project.
• Bestuurlijke advisering en ondersteuning. 
• Operationeel opdrachtgever voor het ingenieursbureau en eerste aanspreekpunt voor de projectmanager van het ingenieursbureau.

Functie-eisen

Jij bent/hebt:
Je houdt overzicht en stuurt op proces en inhoud. Je vindt het belangrijk om écht resultaat te boeken. Je spreekt anderen aan op hun rol, taak en verantwoordelijkheid én hebt een verbindende rol in het team. Je hebt een goed ontwikkeld gevoel voor politieke en bestuurlijke verhoudingen.

Verder vragen wij:

• Tenminste een afgeronde hbo-opleiding;
• Minimaal 10 jaar ervaring als senior projectmanager van infrastructurele projecten, groenprojecten, of nieuwbouw van woningen in grootstedelijke gebieden;
• Ervaring als projectmanager in de verschillende projectfasen van initiatief tot oplevering en overdracht en nazorg, bij voorkeur voor binnenstedelijke infrastructurele projecten;
• Kennis van grootschalige bodemsanering in de gebiedsontwikkeling voor groen en recreatie;
• Ervaring als projectmanager binnen regionale samenwerkingsverbanden (gemeenschappelijke regelingen);
• Bij voorkeur ben je bekend met planprocessen binnen een of meerdere grote gemeenten, G4 ervaring heeft daarin de voorkeur;
• Kracht op het vlak van de participatie met belanghebbenden en het kunnen wegen van verschillende belangen daarin;Ruime ervaring in het begeleiden van bestuurlijke besluitvorming binnen lokale overheden;
• Praktische instelling en snel kunnen inwerken.