Ronnie Remers over zijn veelzijdige loopbaan in de bouw

Van leerling-timmerman naar projectmanager in de dop: Ronnie Remers over zijn veelzijdige loopbaan in de bouw

Als vijftienjarige jongen zette Ronnie Remers zijn eerste stappen op de bouwplaats. Nu, jaren later, stuurt hij via ELLBRU als uitvoerder projecten aan bij SPIE, met de ambitie om binnenkort officieel door te groeien naar projectmanager. In dit interview vertelt Ronnie openhartig over zijn route door de bouwsector, de charme van diversiteit in zijn werk en wat een goede werkomgeving voor hem betekent.

“De bouw lag het meest voor de hand, en dat bleek een schot in de roos.”

“Toen ik begon had je drie keuzes: metaal, motorvoertuigen of bouw. Metaal en motorvoertuigen lagen mij niet, dus het werd de bouw,” blikt Ronnie terug. “Veel jongens uit mijn omgeving gingen die kant op, dus ik volgde. Echt bewust was het niet, maar ik kwam in een leertraject terecht met een oude leermeester. En die heeft me het vak echt geleerd.”

Wat begon met plafonds vervangen en deuren afhangen, groeide uit tot serieuze vakkennis. “In de renovatie leer je snel. Je komt van alles tegen en moet creatief zijn. Daarna ben ik overgestapt naar de nieuwbouw, wat weer een heel andere dynamiek had. Daar begin je letterlijk bij de fundering en leer je alles over ruwbouw.”

Van timmerman naar uitvoerder – en verder

Al snel bleek dat Ronnie meer in zijn mars had. “Ik wilde altijd verder. Je begint als leerling, leert het vak, groeit door tot voorman en uiteindelijk uitvoerder. Op een gegeven moment zag mijn werkgever potentie en kreeg ik de kans om een uitvoerderscursus te volgen bij de handelsschool in Rotterdam. Twee à drie avonden per week naar school, pittig, maar ik heb het allemaal gehaald.”

Ook het ondernemerschap trok hem even. “Ik dacht: meer vrijheid, meer verdienen. Maar uiteindelijk was het juist minder vrijheid. Je bent continu bezig met acquisitie, administratie en uitvoering. Het was leerzaam, maar niet vol te houden. Ik ben blij dat ik terug ben in loondienst, waar ik mijn ervaring nu goed kan inzetten.”

De kracht van afwisseling

Vandaag de dag werkt Ronnie via ELLBRU bij SPIE, waar hij verantwoordelijk is voor uiteenlopende projecten. En juist die afwisseling maakt het werk leuk. “In Bussum doen we een complete dakrenovatie: alles eraf, nieuwe goten, schilderwerk, houtconstructie. Het is ontzettend leuk om zulke projecten van A tot Z te begeleiden.”

Wat hem het meest aanspreekt, is de regie. “Ik hou van schakelen: partijen selecteren, begrotingen maken, de planning uitstippelen en zorgen dat het allemaal draait. Vroeger zat ik op projecten met tachtig woningen, repeteerwerk. Dat is niets voor mij. Ik wil dynamiek.”

Een natuurlijke projectmanager

Hoewel Ronnie officieel nog als uitvoerder geregistreerd staat, voert hij al taken uit die bij een projectmanager horen. “Ik doe de voorbereiding, calculatie, planning en communicatie met de opdrachtgever. Ik hou alles in de gaten, van kosten tot voortgang. Veel uitvoerders vinden dat te veel, ik vind het juist het mooiste wat er is.”

Die verantwoordelijkheid motiveert hem om verder te groeien. “De stap naar projectleider ligt voor de hand. En uiteindelijk zie ik mezelf wel doorgroeien tot bedrijfsleider. Maar stap voor stap. Eerst alles goed beheersen en jezelf blijven ontwikkelen.”

“Een goede werksfeer begint bij vertrouwen en vrijheid.”

Volgens Ronnie is een fijne werkomgeving onmisbaar. “Wat ik bij SPIE ervaar, is echt top. Ik krijg veel vertrouwen, mag zelfstandig werken, en er is altijd ruimte om te overleggen. Geen gedoe, geen politiek, gewoon met z’n allen iets moois neerzetten.”

Ook over de samenwerking met ELLBRU is hij zeer te spreken. “Vanaf dag één is alles goed geregeld. Martijn en Fabian zijn fijne gasten. Ze staan altijd klaar, denken met je mee en doen wat ze zeggen. Dat is niet vanzelfsprekend in deze branche. Ik zeg altijd: zolang ik hier zit, hou ik de naam ELLBRU hoog bij SPIE.”

Blik op de toekomst

Over vijf à tien jaar ziet Ronnie zichzelf in een leidinggevende rol. “Bedrijfsleider lijkt me een mooi doel. Maar ik weet ook dat ik daarvoor nog moet groeien, vooral op financieel gebied. Grote projecten vragen om gedetailleerde kennis van kosten, contracten en risico’s. Daar wil ik me de komende jaren in verdiepen.”

Wat voor projecten hij dan wil doen? “Renovatie, transformatie en onderhoud, dat vind ik het leukste wat er is. Elke klus is anders, je moet schakelen en improviseren. Laat mij dat maar doen.”

De mens achter de manager

Tot slot vroegen we Ronnie wat hij hoopt dat mensen onthouden na een samenwerking met hem. Hij lacht: “Dat het gewoon goed geregeld was. Dat er rust op het project was. Geen geschreeuw of chaos, maar duidelijke afspraken en een fijne sfeer. Ik hoorde ooit op een bouw dat ik één van de relaxte uitvoerders was. Dat vond ik mooi om te horen. Zo wil ik het ook doen: duidelijk, betrokken en menselijk.”